第三大資訊國地位 四年內輸給韓國

獨家披露MIC「GREAT台灣」報告
當台灣島內仍爭執著如何看待大陸資源，對未來規畫還停留在二○○八年時，韓國已完成二○一五年產業規畫，將有計畫的借助大陸製造實力，吃下新興市場的資訊大餅。

二○○八年，北京街頭的一台出租車（計程車），正預告著台灣資訊產業將面臨的窘境！

兩年後的北京因應奧運舉辦，須迎接五十五萬名來自世界各地的遊客，穿梭在大街小巷的出租車，是北京政府給外賓的第一個印象，也是車廠曝光的最佳機會。然而在眾多角逐者中，十萬台掛著韓商主導的現代索納塔汽車卻獨領風騷，吃下這塊大餅。

為什麼是現代？為什麼這與台灣資訊產業相關？因為，現代勝出很重要的理由之一，在於提供了一個名為系統整合運輸的服務。所有現代的出租車屆時都將配備無線與監控裝置，透過中央系統控制，奧運主辦單位可以隨時掌握可疑資訊，實施奧運反恐任務。就像有十萬雙眼睛，替北京政府布下了天羅地網。

要提供這項服務的難度，不僅在資訊與通訊的整合技術要強，電子與汽車業的合作須天衣無縫；最深層的原因是，這必須仰賴國家對產業前景規畫明確，才能吸引該國產業一致前進。根據今年初韓國剛出爐、針對十年後韓國競爭定位的規畫，韓國將以資通訊與傳統產業的系統整合者居之，顯然，北京奧運只是韓國走向這條路的初期實踐而已。

韓國已上軌道，準備超越台灣。○八年甚至是之後的台灣，該怎樣應對？資策會市場情報中心（MIC）成立的前瞻研究中心，率先在《商業周刊》獨家披露的一份報告「GREAT台灣」，卻給了這樣的答案，「台灣目前最遠的具體規畫只到○八年（編按：以半導體、影像顯示產業的兩兆雙星為主）」。也就是說，當對手正展翅高飛時，台灣很可能還站在原地張望，更遑論競逐！

這並非是份悲觀的報告。MIC透過訪問了六十多位產官學領袖如曾繁城、李遠哲與台達電董事長鄭崇華，結合目前對台灣產業資源的研究，歸納以GREAT為縮寫的大方向，希望盡速凝聚三方共識。「越早達到共識，越早減少資源的錯置可能！」MIC主任詹文男說。以下是報告摘要：

報告開頭揭示了台灣資訊產業的近憂遠慮。據MIC綜合經建會與韓國二○一五年數位電子產業目標產值的年複合成長率推估，台灣資訊通訊產業產值將在二○一○年前被韓國超越，讓出台灣第三大資訊國的位置。屆時，台灣的產值金額規模為兩千八百三十一億美元，而韓國則達到兩千九百四十七億美元。雙方的落差到二○一五年時，還會繼續拉大。

韓國憑什麼超越？台灣面板產業剛進行完廣輝與友達的世紀合併案，合併之後的新友達市占率已可與韓商三星、LG並駕齊驅。然而，韓商卻將靠著手機、次世代電池、數位電視廣播與智慧型網絡，繼續大躍進。其中，智慧型網絡的概念，是不可不注意的方向。

近憂：南韓善用自身定位扮新興市場產業架構聚合者

所謂的智慧型網絡，正是韓國二○一五年產業發展遠景的重要一環，強調將資通訊、廣播與服務整合在一起，爭取新的商機。如韓商在中國力推的數位多媒體廣播（DMB），可以讓手機使用者邊走邊看電視，聽廣播節目，這個應用也被LG大力推入即將舉辦的德國世足盃。韓商賺的不僅是手機錢，還有節目下載費，甚至連電信業者的設備採購也可見到韓商影子。

MIC分析，韓商很清楚自我定位與發展邏輯。其在技術創新上，不如日本或美國，就主張以中級技術成為產業架構的聚合者，這類生意最好推往新興市場，如中國與墨西哥、印度等地。「新興市場的基礎建設幾乎等於零，去推銷整個架構容易，在成熟市場，反而有與現有建設銜接的轉換問題，而且新興市場才正蓬勃起飛。」MIC資深經理陳文棠說。

值得注意的是，定義出產業方向後，韓國看待中國的態度也不同。過去，韓商多是接生意後，到大陸生產最後銷往全球，隨著大陸品牌與製造勢力興起，韓商的威脅感大增，產業空洞化的疑慮不斷提升。但是未來，韓商把產品拿到大陸製造，本身會再提供模組化的整合服務，參與更多產業定義，這樣韓商的價值提高，中國就成為供應鏈的有效力量。

遠慮：兩兆雙星後台灣產業規畫出現空白

韓國對十年後產業願景的規畫，並非特例，事實上，連中國、美國、日本與芬蘭等地，陸續都已針對未來十年做出前景規畫，確定重點投資產業。除韓國定位自己為產業聚合者外，中國也希望提升在製造業的附加價值，積極朝半導體製造業發展，預估五年後可成為繼美國之後，第二大半導體製造國，透過電子產業產值提升，讓中國GDP成長一倍。

但是台灣在兩兆雙星產業之後（到二○○八年），就未見對科技業更落實的規畫。（編按：以經建會第二期國家建設計畫為參考指標）MIC以兩個角度說明台灣必須及早凝聚共識的必要性。第一，就競爭力而言，在對手已有長期作戰藍圖後，資源相對較少的台灣，更應該盡早確認方向，以免在多頭馬車的情勢下，錯置資源。

第二，前瞻研究中心花半年時間，歸納過去百年產業走勢發現，工業革命來的技術發展，除電視外，其他關鍵技術大致符合百年一大循環、五十年一小循環的規律，若以二○○○年網路帶動高峰推演，二○一五年正是產業要開始向上攀升的關鍵時點。台灣現在更應該對屆時復甦，做出長期規畫。

報告尾聲也是新機會的開始。MIC自今年初拜訪台灣六十位產官學家，這些專家多對台灣資訊產業競爭力提升有共同建言，包含台灣應提升美學經濟、增加設計研發實力、重新思考如何發揮大陸資源，並扮演世界與中國市場的樞紐。

共謀：六十位產官學家提GREAT五大發展方向

但是對於該把資源放在哪裡？專家學者們各有想法，MIC花一季的時間，歸納出以GREAT為縮寫的產業共識，由Green（綠色舒適）、Real（善美真實）Ecological（環保永續）、Autonomic（聰明自律）、與Transformative（轉化新生）概念組成。不過ＭＩＣ強調，這只是初步的共識凝聚，仍需透過後續更多討論，以精準替台灣資訊業未來定位。

報告中指出，綠色舒適反映在產業為綠色建築與數位家庭結合的商機。所謂的綠色建築指的是，低污染與省能源的建築物。能源危機下，這類建築的採用率持續提升，台灣能源產業可切入太陽能板等建築材料商機，而資通訊產業則可滿足住宅內，數位影音、娛樂甚至保健的系統化需求。其他如模擬情境的聲光影音科技、環保替代能源、資源回收技術與人工智慧領域等都是各界看好方向。

然而，MIC也強調，看台灣資訊產業未來時，不能只侷限在單一產業面向上，未來台灣資訊產業若能將本身優勢，移植在傳統產業上，加以整合，不僅可提升台灣傳產產值，還可成為新興國家的參考。如食品產業，為了確保海外養殖魚類的流程標準化，也需要資訊業協助建設全球監控系統，如汽車電子產業，也是範例。

十年後的台灣資訊產業，會不會變得更Great（偉大）？取決於今日站在十字路口的我們，如何踏出第一步。MIC指出，台灣與韓國等國家看到同一趨勢——整合，但是要如何切入，還需要進一步的討論與琢磨。但不管後續是向左走還是向右走，產官學一同塑造可凝聚共識的環境，是當務之急。

	Valerie    於 2006-06-19 14:15:12 說 大家加油吧！
	小天使    於 2006-06-19 23:47:14 說 大家加油吧
	小家  於 2006-06-22 00:10:44 說 藍綠不要在惡鬥了.這才是愛台灣阿
	point     於 2007-07-15 18:17:24 說 我們要爭氣點