一半的牛排
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2006-09-02 ‧
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短評 7 篇
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1975年的某一天,松下幸之助(松下電子總裁)與公司的同仁小川先生在大阪的一家餐廳招待客人,六個人約好正午見面,經過一番介紹及寒喧之後,每個人都點了牛排。
松下幸之助喝了兩杯啤酒,一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。等六個人都吃完主餐,松下湊近小川低聲的說,請他找來烹調牛排的主廚,他還特別聲明:「不要找經理,找主廚。」小川隨即注意到,松下的牛排只吃了一半。
小川心理已有準備,待會的場面可能很尷尬。他找到主廚,把他帶到桌旁,主廚來時很緊張,因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。
「是不是有甚麼問題?」主廚緊張的問到。
「烹調牛排,對你已不成問題,」松下說。「但是我只能吃一半。原因不在於廚藝,牛排實在很好吃,但我已八十歲,胃口已大不如前。」
主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷,大家花了一會兒才了解怎麼一回事。
「我想和你談談,」松下繼續說,「是因為我擔心,你看到吃了一半的牛排送回廚房,心理會難過。」
如果你是那位主廚,聽到松下先生如此說明,你會有甚麼感受?備受尊重?被欣賞與鼓勵?還是被貼心的了解與體貼?
如果松下先生是這位主廚的關係,對位為領導與部屬的關係,這位領導在部屬心目中是有同理心的領導人,真誠關懷部屬的主管,是善於肯定和鼓舞人心的....
相對的,你了解別人嗎?甚麼因素讓你的同仁願意跟隨著你工作?為了生活?為了收入?還是有一份喜悅和成就感?透過這故事發現,你將如何贏得更多部屬的心.....
同理心應在每個時候都有...
松下幸之助喝了兩杯啤酒,一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。等六個人都吃完主餐,松下湊近小川低聲的說,請他找來烹調牛排的主廚,他還特別聲明:「不要找經理,找主廚。」小川隨即注意到,松下的牛排只吃了一半。
小川心理已有準備,待會的場面可能很尷尬。他找到主廚,把他帶到桌旁,主廚來時很緊張,因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。
「是不是有甚麼問題?」主廚緊張的問到。
「烹調牛排,對你已不成問題,」松下說。「但是我只能吃一半。原因不在於廚藝,牛排實在很好吃,但我已八十歲,胃口已大不如前。」
主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷,大家花了一會兒才了解怎麼一回事。
「我想和你談談,」松下繼續說,「是因為我擔心,你看到吃了一半的牛排送回廚房,心理會難過。」
如果你是那位主廚,聽到松下先生如此說明,你會有甚麼感受?備受尊重?被欣賞與鼓勵?還是被貼心的了解與體貼?
如果松下先生是這位主廚的關係,對位為領導與部屬的關係,這位領導在部屬心目中是有同理心的領導人,真誠關懷部屬的主管,是善於肯定和鼓舞人心的....
相對的,你了解別人嗎?甚麼因素讓你的同仁願意跟隨著你工作?為了生活?為了收入?還是有一份喜悅和成就感?透過這故事發現,你將如何贏得更多部屬的心.....
同理心應在每個時候都有...
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| 小吉= 寧得罪小人, 莫得罪高層 =
日本人會這麼貼心.......... 應該是少數吧.......... ![]() | |
| 艾咪= 最忙碌的閒人 =
小吉說的好!! 很多老闆根本不顧大家死活,只想著他是否有錢賺!! | |
| xu= 我一嵗了 =
看起来心里暖暖的........ | |
| jun
同理心應在每個時候都有... | |
| kiki玲= 凡事往好處想 =
有福報的老板 | |
| Valerie
他很貼心。但是收碟子的人應該會是餐廳裏的侍應吧?主廚有很多時候都是看不見吃剩的食物的。 | |
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