仰賴低廉工資 不會有競爭力

‧本文由 asd 分享 ‧ 2006-11-23 ‧ 顯示 1,794 次 ‧ 轉寄 4 次 ‧ 短評 5 篇 ‧
戴勝通:產業求生要拚速度

文�張家鳳

有別於一般人對於包含製帽業在內、台灣傳統產業近年來承受衝擊逐年增加的認知,國內製帽業龍頭、三勝製帽股份有限公司董事長戴勝通認為,台灣傳統產業已經沒有持續惡化的現象,十五年前許多勞力資本密集的傳統產業早就紛紛移走,轉以中國為主軸,但台灣傳統產業還是逐年大幅成長。戴勝通說,中國二○○一年出口值約二千六百億美元,至今約達一兆美元;他之前曾講過三十年來亞洲把世界「邊陲化」,這十年來是中國把亞洲「邊陲化」,台灣未來如何防範不被「邊陲化」,是當前重要課題,必需發揮「創新、速度、市場」相乘效果,才是台灣未來傳統產業應走的方向。

戴勝通認為,近年來,出走的不只傳統產業,還有高科技產業,能夠留在台灣的產業,他們都有變革式的一套作法;從台灣整個產業面來看,留下的較屬於高競爭力的產業,偏大眾化的產業都已紛紛出走。以台灣出口值而言,上個月還有一百九十五億美元,這五年來台灣出口值成長五四%,今年預估會超過二千一百萬美元,算是不錯的成績。

戴勝通指出,過去十五年來,台灣GNP(國民生產毛額)對出口的依賴度高達七八%,所以台灣能有今日經濟發展,都是仰賴於「外銷」,且台灣外匯存底是世界第三名,他認為「台灣已經走出自己要走的路了」,願意留在台灣的傳統產業,都表現得相當亮麗,值得鼓勵。

提及「西進」、「南進」等模式有無改善傳統產業缺工與生產成本過高的問題,戴勝通認為,產業若還是以工資便宜當作利潤,產業本身就毫無競爭力;產品需靠研發、行銷通路,以及品牌相乘效果,所產生的利潤才會大;除了工資低廉外,研發的產品需符合市場所需,才具競爭力。戴勝通表示,憑良心說,台灣缺工問題比以前好多了,企業必須趕快找出核心競爭力,以現有的工資,能夠根留台灣,才是經營之策。

面對中國「世界工廠」的競爭壓力,戴勝通回顧五年前,曾在公司開會中說過,一家公司若光靠「價格、品質、代工」作為公司生存競爭條件,那就已經「no way」;「價格」怎麼競爭,也比不過中國;「品質」在整個工業化以後,所有經機器做出的產品,品質都慢慢趨於一致化,也就是「品質標準化」,在這樣的情勢下,品質能差到那裡去?「代工」是一種微利方式,且隨時都必須冒著會被取代的風險;因此,今天產業留在台灣,若還是靠著「價格、品質、代工」,不要說在台灣無法生存,甚至在中國也會被淘汰。中國是一個極度競爭的環境,而「價格、品質、代工」已經不再是競爭條件,因此,戴勝通強調,如何發揮所謂「創新、速度、市場」的相乘效果,相當重要。除了產業「創新」外,「速度」也是一門學問;戴勝通表示,「短期交貨」一直是三勝製帽的競爭模式;隨著世界的脈動,人們不斷追求時尚,產業要生存,「創新」是必然之路,但倘若沒有市場,再創新的產品,還是會面臨被淘汰的厄運,因此,產品除了求新求變、不斷的推陳出新外,「速度」也是提升競爭力的一種,三者之間環環相扣,皆是經營的重要之道。

另外,戴勝通表示,以製帽業來談,全世界的帽子,以銷售利潤與製造利潤來看,銷售利潤是製造利潤的二十倍,所以,未來製造業,假設沒有變革式,或突破式的製造,其做出的產品就沒有獨特性,就無競爭性,想生存很難。戴勝通再次重申,產業經營「創新、速度、市場」方向要正確,才能在市場上強奪利基。
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m 龍捲風= 平生修得隨緣性-粗茶淡飯也知足 =  Ex MVP icon Gatekeeper icon  於 2006-11-23 05:32:53 說
感謝分享
m 辣仔  於 2006-11-23 08:48:12 說
唬唬生風啦>>>>>>>
m 小祐  Gatekeeper icon  於 2006-11-23 10:25:02 說
創新、速度、市場~恩恩~說的好,很棒的分享,有受益到喔。
m point  Key icon Gatekeeper icon  於 2006-11-25 11:23:14 說
謝謝提供
m 蛇蛇= 謙虛~謙虛~謙虛 =  Gatekeeper icon  於 2006-11-26 11:58:34 說
感謝分享~
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