台灣微脂體 走出生技新成長
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2006-12-19 ‧
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短評 5 篇
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亞洲一百強明日之星
文�謝明玲
藥品幫助人類抵抗疾病，而「微脂體」則幫助藥品功效加倍，台灣微脂體便是在這微小物質上戮力耕耘的企業，能夠入選今年《紅鯡》雜誌亞洲一百強明日之星，他有哪些實力和潛力？
八月底，香港四季酒店裡熱鬧滾滾：來自全球各地的創投家、新創公司的總經理穿梭期間，尋找下一個市場潛力的明星。
這裡是被稱做「矽谷聖經」的《紅鯡》（Red Herring）雜誌舉辦的亞洲一百強會場，從七百家候選企業中，評選出一百家未上市的明日之星。現在紅透的Google、eBay，都曾是美洲榜上的贏家。
在今年的百家企業中，有一家格外吸引目光，也就是在八月二十八號出刊的《紅鯡》雜誌封面上被特別標示出來的「疾病殺手──台灣微脂體」。
台灣微脂體是創立不到十年，員工數只有三十四人，資本額僅一億兩千萬的小公司，之所以獲得青睞，是因為它走出了一般生技公司的困局，在「低價競爭的學名藥製造」，和「昂貴耗時的新藥研發」之外，開創出加值式創新的第三條路，而且還瞄準了二○○九年專利過期的藥物將釋放出的八百億美元巨大市場，潛力可期。
從一個夢想開始
故事，是從一個海外退休科學家的簡單夢想開始的。
一九九五年，世界第一個微脂體藥物在美國上市。
「微脂體」，是奈米大小的微型物質，包覆在藥品上，包覆後的新藥在功能、效果、甚至是適用範圍都可以有新突破。把這技術應用在專利過期的學名藥上，不僅可以跳過新藥冗長又昂貴開發過程，又可以賦予藥品新價值。
一九九七年，研究微脂體三十年，六十三歲的洪基隆從美國加州大學舊金山分校的微脂體實驗室退休。他單純地想，這種奈米藥物的新腳步，台灣應該跟上。
洪基隆找了幾個朋友，湊了一百萬美元，他開始訓練台大醫學系的學生、一家家的找台灣大藥廠，問他們想不想生產微脂體。一直問到第六家，台灣東洋董事長林榮錦願意投入。
「我們要做不一樣的事，」清大化學系副教授何佳安也同意，切入點很關鍵。「idea很重要，不是每次都從蓋房子蓋起。」
洪基隆把累積二十多年的微脂體技術，應用在既有的治療血癌的藥物「小紅莓」上，創造出新藥品「力得」，也創造出新價值。
微脂體形成的奈米球能保護起小紅莓，就像巡戈飛彈一樣，讓藥到達腫瘤部位再釋放，既保護正常細胞不受抗癌藥的毒，也讓藥量保持一定濃度打擊腫瘤，不至於在血液中被稀釋。
藥效改善了，副作用也降低了，包覆後的小紅莓傷害心臟細胞的風險，只有原來的十分之一。此外，新藥還有了新功效。「小紅莓」變成「力得」之後，適應症變成了乳巢癌與乳癌。
目前這個健保給付的藥品是世界不到十個的微脂體藥物之一，而且價值不斐，二十毫克就要價一萬七千元，每年創造出一億六千萬台幣的銷售額，抓住了每年以六％快速成長的抗癌藥品市場的商機。
研究報告變產業 仍有挑戰
這是台灣微脂體成功的開始。不過，微脂體實驗室技術不難，但要從研究報告變成產業，還有挑戰。
財團法人生物技術開發中心研究員秦慶瑤點出，評估一家生技公司的四個重點是：有多少成熟的產品線？產品方向是否符合市場需要？研發速度夠不夠快，能否快速掌握專利？還有內控的能力好不好，資金調度有沒有學問。而後兩點──資金與速度──更是生技公司決勝的關鍵。
對台灣微脂體而言，這兩點也是讓他們脫穎而出的利基。
學者出身的洪基隆，三十年微脂體的研究，讓他善於抓出問題，避免錯誤摸索帶來的大損失，為公司掌握速度，也節省成本。
五年前「力得」開始量產時，一次原本該是紅色液體的藥品全部變成了棕色。洪基隆很快地判斷出，原來是在溶解微脂體時，使用了工業用、金屬桶裝的乙醇，桶中的鐵離子和小紅莓發生了化學作用。
如果不能精確地抓出問題，一個個元素檢驗，花費的時間和成本都將更高。
「我常跟同事說，只要洪博士把他曾犯過的兩千多個錯誤跟我們講，我們只要少犯一千個，就省很多時間，」總經理葉志鴻笑說。
另一方面，葉志鴻本身是矽谷出身，過去在美商萬通銀行負責投資業務，擅長的則是資金調度與調配，讓最怕燒錢的生技公司能一步步穩扎穩打。
資金募集一步步來
他知道台灣微脂體不是大公司，與其找大投資者，一下子把錢砸下去，承受必須有「表現」的壓力，不如一步步來，每次達到設定的里程碑，建立起股東的信心，自然可以細水長流。
他的操作方式是去思考公司在幾年內要帶往哪裡去；先思考「end point」在哪裡，再倒算回來這幾年內需要花多少個進程。從完成小的階段目標做起，言行一致是最好的廣告。
「從最小最小的資金募集開始，只要錢夠我們三個月做就好了（台灣微脂體第一次申請到經濟部計劃只有兩百萬台幣、三個月的計劃，用來完成新藥的第一期開發），這一階段完成我們再去做第二階段，」洪基隆說。
一步踏穩再往下一步，股東肯定他們的穩健。台灣微脂體至今增資三次，每次原股東都加碼四○％，沒有遇過台灣其他生技公司遭遇的股東壓力與不諒解。
在獲得「亞洲一百強」後，他們還計劃二○○八年在海外上市，進軍歐美市場。到時，ＦＤＡ食品藥物管理局耗時而嚴格的審查，將是挑戰。
速度戰將是關鍵
況且，微脂體的技術入門門檻不高，全球競爭者打的是「速度戰」，誰能先整合好多元團隊，搶得先機，就是贏家。
儘管如此，打從一開始，台灣微脂體就以讓國際看到為目標。
「我要大家知道，這是台灣來的一家公司，」洪基隆認真地解釋公司叫做「台灣微脂體」的原因，「即便全球化之後，大家會知道，這是一家從台灣出發的公司，」他笑著說。
文�謝明玲
藥品幫助人類抵抗疾病，而「微脂體」則幫助藥品功效加倍，台灣微脂體便是在這微小物質上戮力耕耘的企業，能夠入選今年《紅鯡》雜誌亞洲一百強明日之星，他有哪些實力和潛力？
八月底，香港四季酒店裡熱鬧滾滾：來自全球各地的創投家、新創公司的總經理穿梭期間，尋找下一個市場潛力的明星。
這裡是被稱做「矽谷聖經」的《紅鯡》（Red Herring）雜誌舉辦的亞洲一百強會場，從七百家候選企業中，評選出一百家未上市的明日之星。現在紅透的Google、eBay，都曾是美洲榜上的贏家。
在今年的百家企業中，有一家格外吸引目光，也就是在八月二十八號出刊的《紅鯡》雜誌封面上被特別標示出來的「疾病殺手──台灣微脂體」。
台灣微脂體是創立不到十年，員工數只有三十四人，資本額僅一億兩千萬的小公司，之所以獲得青睞，是因為它走出了一般生技公司的困局，在「低價競爭的學名藥製造」，和「昂貴耗時的新藥研發」之外，開創出加值式創新的第三條路，而且還瞄準了二○○九年專利過期的藥物將釋放出的八百億美元巨大市場，潛力可期。
從一個夢想開始
故事，是從一個海外退休科學家的簡單夢想開始的。
一九九五年，世界第一個微脂體藥物在美國上市。
「微脂體」，是奈米大小的微型物質，包覆在藥品上，包覆後的新藥在功能、效果、甚至是適用範圍都可以有新突破。把這技術應用在專利過期的學名藥上，不僅可以跳過新藥冗長又昂貴開發過程，又可以賦予藥品新價值。
一九九七年，研究微脂體三十年，六十三歲的洪基隆從美國加州大學舊金山分校的微脂體實驗室退休。他單純地想，這種奈米藥物的新腳步，台灣應該跟上。
洪基隆找了幾個朋友，湊了一百萬美元，他開始訓練台大醫學系的學生、一家家的找台灣大藥廠，問他們想不想生產微脂體。一直問到第六家，台灣東洋董事長林榮錦願意投入。
「我們要做不一樣的事，」清大化學系副教授何佳安也同意，切入點很關鍵。「idea很重要，不是每次都從蓋房子蓋起。」
洪基隆把累積二十多年的微脂體技術，應用在既有的治療血癌的藥物「小紅莓」上，創造出新藥品「力得」，也創造出新價值。
微脂體形成的奈米球能保護起小紅莓，就像巡戈飛彈一樣，讓藥到達腫瘤部位再釋放，既保護正常細胞不受抗癌藥的毒，也讓藥量保持一定濃度打擊腫瘤，不至於在血液中被稀釋。
藥效改善了，副作用也降低了，包覆後的小紅莓傷害心臟細胞的風險，只有原來的十分之一。此外，新藥還有了新功效。「小紅莓」變成「力得」之後，適應症變成了乳巢癌與乳癌。
目前這個健保給付的藥品是世界不到十個的微脂體藥物之一，而且價值不斐，二十毫克就要價一萬七千元，每年創造出一億六千萬台幣的銷售額，抓住了每年以六％快速成長的抗癌藥品市場的商機。
研究報告變產業 仍有挑戰
這是台灣微脂體成功的開始。不過，微脂體實驗室技術不難，但要從研究報告變成產業，還有挑戰。
財團法人生物技術開發中心研究員秦慶瑤點出，評估一家生技公司的四個重點是：有多少成熟的產品線？產品方向是否符合市場需要？研發速度夠不夠快，能否快速掌握專利？還有內控的能力好不好，資金調度有沒有學問。而後兩點──資金與速度──更是生技公司決勝的關鍵。
對台灣微脂體而言，這兩點也是讓他們脫穎而出的利基。
學者出身的洪基隆，三十年微脂體的研究，讓他善於抓出問題，避免錯誤摸索帶來的大損失，為公司掌握速度，也節省成本。
五年前「力得」開始量產時，一次原本該是紅色液體的藥品全部變成了棕色。洪基隆很快地判斷出，原來是在溶解微脂體時，使用了工業用、金屬桶裝的乙醇，桶中的鐵離子和小紅莓發生了化學作用。
如果不能精確地抓出問題，一個個元素檢驗，花費的時間和成本都將更高。
「我常跟同事說，只要洪博士把他曾犯過的兩千多個錯誤跟我們講，我們只要少犯一千個，就省很多時間，」總經理葉志鴻笑說。
另一方面，葉志鴻本身是矽谷出身，過去在美商萬通銀行負責投資業務，擅長的則是資金調度與調配，讓最怕燒錢的生技公司能一步步穩扎穩打。
資金募集一步步來
他知道台灣微脂體不是大公司，與其找大投資者，一下子把錢砸下去，承受必須有「表現」的壓力，不如一步步來，每次達到設定的里程碑，建立起股東的信心，自然可以細水長流。
他的操作方式是去思考公司在幾年內要帶往哪裡去；先思考「end point」在哪裡，再倒算回來這幾年內需要花多少個進程。從完成小的階段目標做起，言行一致是最好的廣告。
「從最小最小的資金募集開始，只要錢夠我們三個月做就好了（台灣微脂體第一次申請到經濟部計劃只有兩百萬台幣、三個月的計劃，用來完成新藥的第一期開發），這一階段完成我們再去做第二階段，」洪基隆說。
一步踏穩再往下一步，股東肯定他們的穩健。台灣微脂體至今增資三次，每次原股東都加碼四○％，沒有遇過台灣其他生技公司遭遇的股東壓力與不諒解。
在獲得「亞洲一百強」後，他們還計劃二○○八年在海外上市，進軍歐美市場。到時，ＦＤＡ食品藥物管理局耗時而嚴格的審查，將是挑戰。
速度戰將是關鍵
況且，微脂體的技術入門門檻不高，全球競爭者打的是「速度戰」，誰能先整合好多元團隊，搶得先機，就是贏家。
儘管如此，打從一開始，台灣微脂體就以讓國際看到為目標。
「我要大家知道，這是台灣來的一家公司，」洪基隆認真地解釋公司叫做「台灣微脂體」的原因，「即便全球化之後，大家會知道，這是一家從台灣出發的公司，」他笑著說。
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龍捲風= 平生修得隨緣性-粗茶淡飯也知足 =
  於 2006-12-19 01:45:39 說誰會得到好處？ |
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小祐
於 2006-12-19 10:33:30 說 感謝分享。 |
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point
 於 2006-12-19 12:55:07 說是新藥來著 |
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jun
 於 2006-12-22 21:36:21 說厲害!! |
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蛇蛇= 謙虛~謙虛~謙虛 =
於 2006-12-24 00:03:29 說 感謝分享~ |
