不要只因為妳是女生
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2007-01-14 ‧
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短評 4 篇
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很多傑出女性在公眾場合嶄露才華之後，
仍無法擺脫「賴皮裝可愛」的習性。
搶鋒頭時跑第一；作苦力就找男人替。
若這些積習難改，兩性平權永遠只是口號而已。
從學校畢業之後，在一家外商公司工作超過十年，某天突然接到一通可能改變一生的電話。來自專門為大型企業招募高級主管的顧問公司，邀請她即刻跳槽到另一個她完全不熟悉的本地產業，擔任協理。
「他們為什麼看上我？」面對這個完全不在生涯規劃之內的意外消息，她滿腹的疑問。
「妳的學、經歷背景都很完備，而且工作績效也是有目共睹。」負責人力資源仲介的顧問公司經理細心地為她解釋，最後終於說明另一個很關鍵的條件：「還有啦！他們指定要找個女性。」
「女性？」她有點吃驚。難道，女性經理人在職場上有某些特定條件的優勢嗎？她想，傳統的印象裡，不過就是女性比較細心、樂在溝通吧！
經過兩次面談，她選擇了新的工作生涯。並且，在三年之內像坐電梯那般扶搖直上，升遷到總經理的位置。
「栽培一位女性接班人，是我的心願。」原先的總經理語重心長地對她告白：「沒有任何一個男人可以超越我的成就！」
起初，她真的聽不懂這句話裡的玄機。直到正式上任之後，她輾轉從公司幾位元老口中得知，前任總經理自認雄才大略，對其他男性管理人員的表現都不以為然，對女性的看法就大不一樣。這是什麼升遷的邏輯，她實在搞不懂。但是，她的工作哲學一向是「既來之；則安之！」既然已經坐上這個位置，就沒有退縮的理由，她全力以赴的結果，創下不錯的成績。
• 很多女性升遷為主管，仍和「婦女保障名額」觀念脫不了關係
在工作上表現優秀的女性的確愈來愈多，但不論在世界上哪個地區、哪個行業作統計，整體而言，女性擔任主管的比例依然很低。站在中立的觀點來看，的確為這些表現優秀但還沒有獲得升遷機會的女性覺得委屈。
但是，那些嶄露頭角的女性，也不必洋洋得意。不能否認的是，即便時代已經到了二十一世紀，很多女性之所以升遷到主管的位置，還是和傳統的「婦女保障名額」觀念脫不了關係。
這對女性依然是汙辱，只不過帶了恭維式的色彩，讓當事人的女性和局外人，都誤以為這就是對女性的尊重。如果，考慮升遷的因素不只是績效，還包括性別，被升遷的女性當然不用覺得太高興。
在政壇上搭配競選的組合，多半是性別上的考慮。否則，要輪到女性當副元首恐怕還要多等幾年。在政府機關和企業界也普遍存在這種現象，為了突顯男女共治的平等形象，才特別考慮由女性擔任某些重要的職務。
很多單位作簡報時，會特別強調女性主管的人數，來做為「人性管理」的證據。我能體會這是兩性進化過程中必經的階段，但太過於強調數字不免讓人覺得矯情。
• 很多傑出女性嶄露才華後，仍無法擺脫「賴皮裝可愛」的習性
為什麼由女性來擔任要職，顯得困難重重？除了傳統大男人主義的作祟之外，女性本身該有什麼省思？
管理層面有障礙，女性心態也有瓶頸。
很多傑出女性在公眾場合嶄露才華之後，仍無法擺脫「賴皮裝可愛」的習性。搶鋒頭時跑第一；作苦力就找男人替。這裡所謂的苦力，並非真正粗重的工作，而是細瑣到女人自己都不想去做的工作。
我們常在辦公室聽到來自女性主管高八度的聲音，叫著：「拜託啦！你就幫幫忙嘛！」轉頭看過去，也只不過是拿張傳真或影印東西這種事情而已。
「女人總是為難女人！」這個說法，不僅在感情世界裡可印證，在職場上也有跡可尋。女性比較少願意主動提拔女性，這是很細微的人性，沒人願意承認，但是從歷次調查的數字中，都可以看見這個現象。
提供這些事例，給兩性一個深層的省思：一個人的成功或失敗，不要只是因為性別因素而已。因為性別差異而得到一個職務或失去一項工作，都是很悲哀的事。
女權高張，其實我們離女男平等的境界還有一點遠。男人有男人的毛病；女人有女人的問題。若積習難改，兩性平權永遠只是口號而已。
不過大家也不要太失望，女男平等進化的過程雖然緩慢，但依然值得期待。普遍來說，在媒體、創意、時尚、出版……等行業中，女性出頭天的比例很高。 一方面是因為適合在這些領域發揮的女性，的確有很亮眼的成績；另一面是因為這些行業算是社會觀念的先驅者，領先帶動風潮。
用這個標準來檢驗愛情，說起來有點殘酷。有些男人懶得說明理想伴侶的條件，開玩笑地簡單帶過：「只要是女的就行！」我要提醒天下女性，在這個時候也一樣，千萬不要只是因為妳是女生，就和這種男人談論婚嫁。兩性間任何形式的合作，都是從尊重一個獨立的人格起始的，還沒正式開始合作就先冠上性別的標籤，女性的弱勢將很難平反。
仍無法擺脫「賴皮裝可愛」的習性。
搶鋒頭時跑第一；作苦力就找男人替。
若這些積習難改，兩性平權永遠只是口號而已。
從學校畢業之後，在一家外商公司工作超過十年，某天突然接到一通可能改變一生的電話。來自專門為大型企業招募高級主管的顧問公司，邀請她即刻跳槽到另一個她完全不熟悉的本地產業，擔任協理。
「他們為什麼看上我？」面對這個完全不在生涯規劃之內的意外消息，她滿腹的疑問。
「妳的學、經歷背景都很完備，而且工作績效也是有目共睹。」負責人力資源仲介的顧問公司經理細心地為她解釋，最後終於說明另一個很關鍵的條件：「還有啦！他們指定要找個女性。」
「女性？」她有點吃驚。難道，女性經理人在職場上有某些特定條件的優勢嗎？她想，傳統的印象裡，不過就是女性比較細心、樂在溝通吧！
經過兩次面談，她選擇了新的工作生涯。並且，在三年之內像坐電梯那般扶搖直上，升遷到總經理的位置。
「栽培一位女性接班人，是我的心願。」原先的總經理語重心長地對她告白：「沒有任何一個男人可以超越我的成就！」
起初，她真的聽不懂這句話裡的玄機。直到正式上任之後，她輾轉從公司幾位元老口中得知，前任總經理自認雄才大略，對其他男性管理人員的表現都不以為然，對女性的看法就大不一樣。這是什麼升遷的邏輯，她實在搞不懂。但是，她的工作哲學一向是「既來之；則安之！」既然已經坐上這個位置，就沒有退縮的理由，她全力以赴的結果，創下不錯的成績。
• 很多女性升遷為主管，仍和「婦女保障名額」觀念脫不了關係
在工作上表現優秀的女性的確愈來愈多，但不論在世界上哪個地區、哪個行業作統計，整體而言，女性擔任主管的比例依然很低。站在中立的觀點來看，的確為這些表現優秀但還沒有獲得升遷機會的女性覺得委屈。
但是，那些嶄露頭角的女性，也不必洋洋得意。不能否認的是，即便時代已經到了二十一世紀，很多女性之所以升遷到主管的位置，還是和傳統的「婦女保障名額」觀念脫不了關係。
這對女性依然是汙辱，只不過帶了恭維式的色彩，讓當事人的女性和局外人，都誤以為這就是對女性的尊重。如果，考慮升遷的因素不只是績效，還包括性別，被升遷的女性當然不用覺得太高興。
在政壇上搭配競選的組合，多半是性別上的考慮。否則，要輪到女性當副元首恐怕還要多等幾年。在政府機關和企業界也普遍存在這種現象，為了突顯男女共治的平等形象，才特別考慮由女性擔任某些重要的職務。
很多單位作簡報時，會特別強調女性主管的人數，來做為「人性管理」的證據。我能體會這是兩性進化過程中必經的階段，但太過於強調數字不免讓人覺得矯情。
• 很多傑出女性嶄露才華後，仍無法擺脫「賴皮裝可愛」的習性
為什麼由女性來擔任要職，顯得困難重重？除了傳統大男人主義的作祟之外，女性本身該有什麼省思？
管理層面有障礙，女性心態也有瓶頸。
很多傑出女性在公眾場合嶄露才華之後，仍無法擺脫「賴皮裝可愛」的習性。搶鋒頭時跑第一；作苦力就找男人替。這裡所謂的苦力，並非真正粗重的工作，而是細瑣到女人自己都不想去做的工作。
我們常在辦公室聽到來自女性主管高八度的聲音，叫著：「拜託啦！你就幫幫忙嘛！」轉頭看過去，也只不過是拿張傳真或影印東西這種事情而已。
「女人總是為難女人！」這個說法，不僅在感情世界裡可印證，在職場上也有跡可尋。女性比較少願意主動提拔女性，這是很細微的人性，沒人願意承認，但是從歷次調查的數字中，都可以看見這個現象。
提供這些事例，給兩性一個深層的省思：一個人的成功或失敗，不要只是因為性別因素而已。因為性別差異而得到一個職務或失去一項工作，都是很悲哀的事。
女權高張，其實我們離女男平等的境界還有一點遠。男人有男人的毛病；女人有女人的問題。若積習難改，兩性平權永遠只是口號而已。
不過大家也不要太失望，女男平等進化的過程雖然緩慢，但依然值得期待。普遍來說，在媒體、創意、時尚、出版……等行業中，女性出頭天的比例很高。 一方面是因為適合在這些領域發揮的女性，的確有很亮眼的成績；另一面是因為這些行業算是社會觀念的先驅者，領先帶動風潮。
用這個標準來檢驗愛情，說起來有點殘酷。有些男人懶得說明理想伴侶的條件，開玩笑地簡單帶過：「只要是女的就行！」我要提醒天下女性，在這個時候也一樣，千萬不要只是因為妳是女生，就和這種男人談論婚嫁。兩性間任何形式的合作，都是從尊重一個獨立的人格起始的，還沒正式開始合作就先冠上性別的標籤，女性的弱勢將很難平反。
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point
  於 2007-01-14 22:07:44 說女性越來越抬頭了 |
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小祐
於 2007-01-15 13:07:41 說 兩性本來就很難平等，不是嗎!! |
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jun
 於 2007-01-15 21:57:58 說很難平反... |
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戀戀微風
於 2007-01-24 06:30:45 說 女人能力也是很強的.......... |
