四年級主管 vs. 六年級員工
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2004-07-19 ‧
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短評 2 篇
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Dear all:
收到這封信,覺得應該很多人都有這樣的問題,不想說太多,每個人見解不一樣,看看然後好好想一想吧..,但我覺得很有道理的是,用待在辦公室的時間長短去評比此人工作認不認真,是不全然客觀的,因為我也是那種就算工作做不完也會帶回家做到半夜的人,很多人勸我留在公司做,公司的人才知道你認真,可是我覺得不需要這樣,工作加班已不是件開心的事,為什麼不能夠選個自己會更舒服的方式完成自己的工作呢?況且工作認不認真重點是能不能把事情處理好,就算坐在辦公室再久,做出來的東西不過爾爾的話,也沒什麼工作效益,不是嗎?
人生這麼短,一天二十四小時,八小時工作.八小時睡覺.八小時私人時間,生涯規劃裡不管是工作或是睡覺或是私人時間,都是一樣重要的,能在八小時內把工作做好,理直氣壯在正常下班時間下班,這才是正確的觀念,不是嗎?當然,我不是經營者,我不明白經營者的想法是怎樣,為什麼喜歡那些拼命在公司加班,事情好像永遠也做不完的人,也許有一天,我當上經營者,我就會懂了!
Tally
收到這封信,覺得應該很多人都有這樣的問題,不想說太多,每個人見解不一樣,看看然後好好想一想吧..,但我覺得很有道理的是,用待在辦公室的時間長短去評比此人工作認不認真,是不全然客觀的,因為我也是那種就算工作做不完也會帶回家做到半夜的人,很多人勸我留在公司做,公司的人才知道你認真,可是我覺得不需要這樣,工作加班已不是件開心的事,為什麼不能夠選個自己會更舒服的方式完成自己的工作呢?況且工作認不認真重點是能不能把事情處理好,就算坐在辦公室再久,做出來的東西不過爾爾的話,也沒什麼工作效益,不是嗎?
人生這麼短,一天二十四小時,八小時工作.八小時睡覺.八小時私人時間,生涯規劃裡不管是工作或是睡覺或是私人時間,都是一樣重要的,能在八小時內把工作做好,理直氣壯在正常下班時間下班,這才是正確的觀念,不是嗎?當然,我不是經營者,我不明白經營者的想法是怎樣,為什麼喜歡那些拼命在公司加班,事情好像永遠也做不完的人,也許有一天,我當上經營者,我就會懂了!
Tally
文/王一亞
三個月前調了一個單位,一位四年級生的主管(就是民國 40 年代出生的人),最近找我闢室密談了兩三次,因為他認為我的工作態度有「些微」的偏差。
首先,是下班時間。
他發現我一工作完就「落跑」,雖然公司沒規定幾點下班(因為我的工作是責任制的),但他希望我能向其他同事看齊,沒人像我那麼早就離開辦公室,雖然他還滿意我的工作成果,但工作做完就走人,這樣易讓人覺得工作不認真,有可能影響年終考績。
接著,是請假問題。
其實我的假不多,但因公司常有停休的時候,員工可以選擇要假或領加班費,一般同事都領錢,但我卻全要假。
然後一請就是一個星期,主管認為這樣不好。
不過,我這個六年級生卻有不同的看法。
首先,當初過來這個單位時,就已經談好是責任制,當然是工作一做完就可以離開了啊!
再講到考績,我認為,「工作時間長,不代表認真,認真也不代表工作表現佳。」
這種責任制的工作,打考績自然應以工作成果為主要考量,當然,出勤與工作態度也可納入,但如果把「待在辦公室的時間」也拿來當考績的評定,似乎就很難讓人認同。
當然,在溝通的過程中,我的語氣是非常和緩的。
我希望主管多注重工作表現,至於能不能晚點走,只有儘量了。
對於請假的問題,我的看法則是,這是公司的規定啊,我並沒有額外請假,只是享受勞工應得的權利而已。
但是,我也跟主管講,若辦公室人力調不過來,我也是可以改日再休假的。
看到主管搖搖頭,開始說著當年他們為了工作,三個月沒休過一天假,我只能說,很理解四年級生對工作的熱忱,但我們這批六年級生,會比較注重自己的生活,我們不希望一天清醒的時間都給工作,所以請拿工作成果來要求我們,別在時間上計較了。
不過,對工作,我們仍是認真的,追求完美也追求效率,讓我們一起努力吧!
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| ccccc
希望我的老闆也能這ㄇ想 | |
| point
等六年級生到四年級生的年紀就會對工作有熱忱了 | |







