黑幼龍分享_軍人也要學的領導
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2013-08-17 ‧
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我是多麼的不願意談這問題。希望上蒼能幫助洪仲丘的家人減輕悲痛。其實我一直很佩服洪仲丘的父母。他們好像能將情緒控制得很平靜。面對馬英九、高華柱的道歉,他們的反應似乎是,不甘心,但又能怎樣。
這麼好的一位年輕人,我們在電視上看過他的笑容,看過他與朋友互動的熱忱。他正要開始他未來的金色年華,想不到就這樣走了。到底是為什麼?我們該怎麼辦?我想處分失職者只是治標。示威遊行的激情很快也就淡去。像這樣的悲劇以前發生過。以後怎麼樣才不致再有呢?
這不僅是洪仲丘家人的痛;不僅是國防部的痛;不僅是馬英九的痛;因為我們就某種程度而言都有責任。總經理對業務員是不是很兇?老師教訓學生的時候會不會太過份?父母罵孩子呢?我們的難過應該促使我們去思索?
先從軍中談起。如果陸海空軍的長官還是從心裡覺得自己高高在上。平常就一副威嚴的樣子,罵人時更是口不擇言。這些長官那裡知道這樣做傷到了對方寶貴的尊嚴。這些人沒有被整死,但自我形象受損,次數多了會真的覺得自己不行,以後的一生得過且過,缺乏自信,這種傷痕多可怕。
由於自己受過這種羞辱、打擊,他以後可能也會成為兇狠、不顧他人尊嚴的長官。那麼三番五令不准體罰、關閉禁閉室都沒有用。他覺得需要罵人(羞辱人)。否則怎麼顯示他是長官。
人人都需要受到尊重,需要了解和被了解。包括軍人在內。艾森豪就認為領導力是要掙來的。他會與士兵話家常。常面帶笑容。不在意別人叫他艾克。他將自己的成功歸因於態度控制的能力。
鮑爾是美國第一位黑人四星上將,後來曾任國務卿。他總結自己四十年軍旅經驗,認為沒有人在命令下工作,會比經溝通後工作得更投入。
〝沙漠風暴〞之戰的聯軍統帥史瓦茲柯夫將軍,將那場勝利歸因於耐心地與以色列溝通。還有一次我聽一位退休的美軍將領說,他不願意在大家面前罵人,因為那樣會低貶自己的形象。
什麼時候我們開始在軍中教導以人為核心的領導,將親和力、關心、尊重、溝通能力列為培訓課程,視為領導人必需具備的條件,而且是從參謀總長、司令、軍長一直到士官長都開始學習作一位謙和的領導人,不但不吼罵,還會激勵弟兄發揮潛力,那我們的軍旅生涯不但不悲痛,很可能還是人生一段難忘的茁壯過程。
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