電影上衛星，波音當翅膀
‧
2002-05-24 ‧
顯示 759 次
‧
轉寄 1 次
‧
短評 2 篇
‧
•電影上衛星，波音當翅膀
文 /周啟東
南加州一間最新的試片室中，燈光全黑，一片死寂，突然音樂聲大作，十
六比九的寬銀幕上投射出炫麗、高傳真畫質影像，絕地武士在壯闊的場景
中與邪惡武士惡鬥，大到氣勢磅礡的軍團戰鬥場面、小到女王米達拉的面
部表情，肌理細膩、色彩飽滿，每一個畫面都完美到不可置信，燈光亮起
，全場觀眾響起熱列掌聲，星際大戰二部曲製作人瑞克．卡魯（Rick Cal
lum）與波音公司數位電影部門總監佛蘭克．斯特林（Frank Stirling）
一起站在舞台上接受喝彩。
原本與影片工業八竿子打不著的波音飛機公司，為何會投入這場大戲？全
球影迷苦等三年的星際大戰二部曲」」複製人全面進攻（Star Wars-Epis
ode II the attack of the clones）即將於五月十七日全球同步上映，
為了完全展現該片全數位拍攝、後製的效果，星際大戰系列電影的創造者
喬治．盧卡斯（George Lucas）特別與波音公司合作，開發革命性的「數
位電影院」系統。
• 透過衛星傳播數位檔案
再不必運送拷貝母片到全球
「花了數億美元辛苦拍攝的全數位電影，在播出的時候竟要花費一番工夫
轉拷成傳統的光學影片，送到一般電影院重複放映五、六次後，各種刮痕
、雪花就出現了，原片的清晰度立即受到影響，這是我們最無法忍受的！
」瑞克．卡魯聳聳肩膀指出。
沉重的發行成本也讓美國好萊塢製片商無法消受，依據美國片商公會統計
，全球電影工業每年光是花費在電影的發行上就高達二十億美元（約合新
台幣七百億元）。以美國現在的作業方式，一部商業電影的母片剪輯完成
後，就必須視發行量開始大量拷貝，拷貝後的母片再以各種交通工具運送
到美國本土三萬家電影院，甚至運到台灣、非洲等全球十五萬家電影院上
映，光是在美國本土運送一部電影膠捲的成本即高達二千五百美元（約合
新台幣八萬七千元），更不要提運送到海外市場的成本。
有沒有一種方法，不必將電影膠捲送電影院，就可以讓全球觀眾看到電影
？答案是透過衛星播送。但這需要尖端的資訊科技、大量的檔案傳輸技術
以及整合能力，喬治．盧卡斯的工作室於是找上在衛星工業最具實力的波
音公司。
如果是在一九九六年以前，波音這個全世界最大的飛機、航空通信製造公
司，絕對不可能與魯卡斯合作，跨入電影產業，但是，這個遲緩的製造業
巨人在遭受一九九六年的重大挫敗後，擔任波音公司總裁的菲爾．康迪（
Phil M. Condit）決定親自兼任執行長，帶領波音公司邁向轉型之路，有
如藍色巨人ＩＢＭ轉型起死回生，波音也想從製造公司轉型為全球的服務
公司。
• 波音建立衛星寬頻傳送平台
業者省下七五％的發行成本
波音開始研究以衛星建立各種寬頻傳送平台的可行性，其中一項即是傳送
超大型的電影檔案，一部片長九十分鐘的數位電影檔案約一．五Terabyte
（1 TB = 1024 GB），以衛星的寬頻傳送能力，波音可在一個晚上，同時
把一部數位電影檔案傳送到全球上千家電影院。
不只是數位內容的傳送，波音同時研發出一整套的電影接收、影像伺服器
及數位播放系統，「除了接收的碟型天線，整個系統只有四英尺見方，電
影院只要晚上打開機器接收衛星訊號，第二天就可播出高解析度數位電影
，不用辛苦跑片。」波音公司數位電影部門總監佛蘭克．斯特林自信的說
，更重要的是電影業者可省下七成五的發行成本。
「好萊塢製片業對採用新科技一直很遲緩，二十一世紀仍在用十九世紀的
跑片、放映設備。」瑞克．卡魯說，為了建立全新的數位電影院，波音及
魯卡斯工作室已與八大電影公司、劇院主協會開過幾次會，目前很多業者
對此新科技躍躍欲試，在五月十七日的「星際大戰二部曲」全球首映中，
全世界將有四十家電影院開始採用這項系統，為電影院播放革新揭開序幕
。
從波音公司的角度來說，這場戲也可以讓該公司的轉型進行曲更廣受注目
。「我們要從飛機製造業轉型成全球的服務提供商，從硬體製造的核心事
業逐漸向軟體、服務、新事業發展。」波音執行長菲爾．康迪在芝加哥的
新總部中對來自全球的媒體宣示他的決心。
• 獲利不佳、痛失美軍合約
利用衛星專長轉型資訊服務
這家老邁的公司其實已面臨不得不轉型的生存壓力，一九九七年，波音的
營收高達四百五十億美元（約合新台幣一兆五千七百萬元），但卻虧損一
億七千萬美元（約合新台幣六十億元），更重要的是，波音的股東權益報
酬率只有三．五％，與其他美國五百大企業的一一％相差甚遠。同時航空
業的不景氣，讓波音的商用客機訂單連年下跌，今年預訂只有去年七成的
訂單，後年可能更慘，而去年波音痛失美國空軍「聯合打擊戰機」（ＪＳ
Ｆ）二千億美元的合約，讓波音意識到不能再靠組裝飛機生存。
從研發飛機的寬頻上網系統、新一代航管系統、陸軍未來作戰系統到數位
媒體傳送平台，波音開始在自己堆積如山的後院中，重新找出可以利用的
資源，傳送星際大戰數位電影只是其中一例，「這並非新的技術，我們只
是利用波音對衛星的專長，整合加密、資訊處理等技術，所產生的新服務
。」佛蘭克．斯特林說。
不過，目前服務業績占波音公司營收比重約僅一○％，預估十年後，占比
可提升為二五％。其中，衛星播送系統也只是牛刀小試（Small potato）
，假如波音能順利取代傳統電影發行商，估計所能創造的商機，也不過是
五億美元，占總營收比約一％。
波音現在最需要的不是新科技、新人才，而是頭腦的轉換工作；波音要由
製造型的企業，轉成服務型的企業，首先即是員工思考的改變。
一九九九年二月，波音在聖路易成立了培訓中心，「現在每年有三千人到
這裡學習管理、領導課程，我們要將這些人轉換成商業經營人才，他們學
成後回到各分公司就成為游擊隊戰士，可以獨立思考、作戰，帶領其他二
十萬員工改變。」波音副總裁史蒂夫．默瑟（Steve Mercer）在培訓中心
說明波音的企圖心。
執行長菲爾．康迪每月都親自授課，到現在已上到第三十五堂課，有一次
還特別中斷度假，趕回聖路易培訓中心，「這裡是波音轉型的核心，」他
說，「波音轉型沒有回頭路。」
文 /周啟東
南加州一間最新的試片室中，燈光全黑，一片死寂，突然音樂聲大作，十
六比九的寬銀幕上投射出炫麗、高傳真畫質影像，絕地武士在壯闊的場景
中與邪惡武士惡鬥，大到氣勢磅礡的軍團戰鬥場面、小到女王米達拉的面
部表情，肌理細膩、色彩飽滿，每一個畫面都完美到不可置信，燈光亮起
，全場觀眾響起熱列掌聲，星際大戰二部曲製作人瑞克．卡魯（Rick Cal
lum）與波音公司數位電影部門總監佛蘭克．斯特林（Frank Stirling）
一起站在舞台上接受喝彩。
原本與影片工業八竿子打不著的波音飛機公司，為何會投入這場大戲？全
球影迷苦等三年的星際大戰二部曲」」複製人全面進攻（Star Wars-Epis
ode II the attack of the clones）即將於五月十七日全球同步上映，
為了完全展現該片全數位拍攝、後製的效果，星際大戰系列電影的創造者
喬治．盧卡斯（George Lucas）特別與波音公司合作，開發革命性的「數
位電影院」系統。
• 透過衛星傳播數位檔案
再不必運送拷貝母片到全球
「花了數億美元辛苦拍攝的全數位電影，在播出的時候竟要花費一番工夫
轉拷成傳統的光學影片，送到一般電影院重複放映五、六次後，各種刮痕
、雪花就出現了，原片的清晰度立即受到影響，這是我們最無法忍受的！
」瑞克．卡魯聳聳肩膀指出。
沉重的發行成本也讓美國好萊塢製片商無法消受，依據美國片商公會統計
，全球電影工業每年光是花費在電影的發行上就高達二十億美元（約合新
台幣七百億元）。以美國現在的作業方式，一部商業電影的母片剪輯完成
後，就必須視發行量開始大量拷貝，拷貝後的母片再以各種交通工具運送
到美國本土三萬家電影院，甚至運到台灣、非洲等全球十五萬家電影院上
映，光是在美國本土運送一部電影膠捲的成本即高達二千五百美元（約合
新台幣八萬七千元），更不要提運送到海外市場的成本。
有沒有一種方法，不必將電影膠捲送電影院，就可以讓全球觀眾看到電影
？答案是透過衛星播送。但這需要尖端的資訊科技、大量的檔案傳輸技術
以及整合能力，喬治．盧卡斯的工作室於是找上在衛星工業最具實力的波
音公司。
如果是在一九九六年以前，波音這個全世界最大的飛機、航空通信製造公
司，絕對不可能與魯卡斯合作，跨入電影產業，但是，這個遲緩的製造業
巨人在遭受一九九六年的重大挫敗後，擔任波音公司總裁的菲爾．康迪（
Phil M. Condit）決定親自兼任執行長，帶領波音公司邁向轉型之路，有
如藍色巨人ＩＢＭ轉型起死回生，波音也想從製造公司轉型為全球的服務
公司。
• 波音建立衛星寬頻傳送平台
業者省下七五％的發行成本
波音開始研究以衛星建立各種寬頻傳送平台的可行性，其中一項即是傳送
超大型的電影檔案，一部片長九十分鐘的數位電影檔案約一．五Terabyte
（1 TB = 1024 GB），以衛星的寬頻傳送能力，波音可在一個晚上，同時
把一部數位電影檔案傳送到全球上千家電影院。
不只是數位內容的傳送，波音同時研發出一整套的電影接收、影像伺服器
及數位播放系統，「除了接收的碟型天線，整個系統只有四英尺見方，電
影院只要晚上打開機器接收衛星訊號，第二天就可播出高解析度數位電影
，不用辛苦跑片。」波音公司數位電影部門總監佛蘭克．斯特林自信的說
，更重要的是電影業者可省下七成五的發行成本。
「好萊塢製片業對採用新科技一直很遲緩，二十一世紀仍在用十九世紀的
跑片、放映設備。」瑞克．卡魯說，為了建立全新的數位電影院，波音及
魯卡斯工作室已與八大電影公司、劇院主協會開過幾次會，目前很多業者
對此新科技躍躍欲試，在五月十七日的「星際大戰二部曲」全球首映中，
全世界將有四十家電影院開始採用這項系統，為電影院播放革新揭開序幕
。
從波音公司的角度來說，這場戲也可以讓該公司的轉型進行曲更廣受注目
。「我們要從飛機製造業轉型成全球的服務提供商，從硬體製造的核心事
業逐漸向軟體、服務、新事業發展。」波音執行長菲爾．康迪在芝加哥的
新總部中對來自全球的媒體宣示他的決心。
• 獲利不佳、痛失美軍合約
利用衛星專長轉型資訊服務
這家老邁的公司其實已面臨不得不轉型的生存壓力，一九九七年，波音的
營收高達四百五十億美元（約合新台幣一兆五千七百萬元），但卻虧損一
億七千萬美元（約合新台幣六十億元），更重要的是，波音的股東權益報
酬率只有三．五％，與其他美國五百大企業的一一％相差甚遠。同時航空
業的不景氣，讓波音的商用客機訂單連年下跌，今年預訂只有去年七成的
訂單，後年可能更慘，而去年波音痛失美國空軍「聯合打擊戰機」（ＪＳ
Ｆ）二千億美元的合約，讓波音意識到不能再靠組裝飛機生存。
從研發飛機的寬頻上網系統、新一代航管系統、陸軍未來作戰系統到數位
媒體傳送平台，波音開始在自己堆積如山的後院中，重新找出可以利用的
資源，傳送星際大戰數位電影只是其中一例，「這並非新的技術，我們只
是利用波音對衛星的專長，整合加密、資訊處理等技術，所產生的新服務
。」佛蘭克．斯特林說。
不過，目前服務業績占波音公司營收比重約僅一○％，預估十年後，占比
可提升為二五％。其中，衛星播送系統也只是牛刀小試（Small potato）
，假如波音能順利取代傳統電影發行商，估計所能創造的商機，也不過是
五億美元，占總營收比約一％。
波音現在最需要的不是新科技、新人才，而是頭腦的轉換工作；波音要由
製造型的企業，轉成服務型的企業，首先即是員工思考的改變。
一九九九年二月，波音在聖路易成立了培訓中心，「現在每年有三千人到
這裡學習管理、領導課程，我們要將這些人轉換成商業經營人才，他們學
成後回到各分公司就成為游擊隊戰士，可以獨立思考、作戰，帶領其他二
十萬員工改變。」波音副總裁史蒂夫．默瑟（Steve Mercer）在培訓中心
說明波音的企圖心。
執行長菲爾．康迪每月都親自授課，到現在已上到第三十五堂課，有一次
還特別中斷度假，趕回聖路易培訓中心，「這裡是波音轉型的核心，」他
說，「波音轉型沒有回頭路。」
0.00
0 votes
1
3
5
7
9
請按數字進行評分
請以１～９的評分代表由負面到正面的感受，統計數據將決定資訊的參考價值。謝謝！
|
關鍵字建檔說明
|
顯示／隱藏
列印
列印提示
- 您可以點擊右方的「顯示／隱藏」鏈結來隱藏不相關的內容。
- 內容確認後，點擊右方的「列印」鏈結或瀏覽器之列印鍵即可。
- 完成後，顯示被隱藏的內容即可繼續瀏覽。
─── 贊助網站營運基金之會員（一天一元）
─── 長期且持續分享，半年內超過 100 篇以上者  |
point
  於 2005-08-03 22:30:33 說感謝分享 |
|
ccccc
於 2005-08-11 19:39:35 說 企業要創新吧 |
